Λιγότερο από ένας μήνας απομένει για τη νέα εκλογική αναμέτρηση που θα καθορίσει την εκπροσώπηση μας στα θεσμικά όργανα του κλάδου. Η εκλογή του Προέδρου του Συλλόγου, των Συμβούλων του και των αντιπροσώπων της ΟΔΕΕ είναι μια εκ των σημαντικότερων διαδικασιών και η επιλογή του καθενός μας πρέπει να βασίζεται στη σύγκριση θέσεων και απόψεων, γνώση πεπραγμένων, δυνατότητες υποψηφίων και προσδοκίες υλοποίησης προγραμμάτων. Οι προεκλογικές στρατηγικές συνηθίζεται να περιέχουν μεταξύ άλλων και υπερβολές για προσέλκυση ψηφοφόρων και μέχρι έναν βαθμό αυτό θεωρείται θεμιτό. Όμως η στρατηγική επιλογή της διαστρέβλωσης, της συκοφαντίας και του συνειδητού ψέματος πρέπει και να αναδεικνύονται και να απορρίπτονται.
Ας αρχίσουμε λοιπόν με μια ιστορική αναδρομή ξεκινώντας με τις συγκροτήσεις σε σώμα του ΔΣ και της ΕΓ της ΟΔΕΕ αμέσως μετά τις εκλογές του 2022, όπου και ο πιο αδαής έχει διαπιστώσει την «συνεννόηση», θα πω ευγενικά, που υπήρξε μεταξύ Συμμαχίας και Ίριδας προκειμένου η μεν πρώτη να διατηρήσει τη θέση της Ταμία στο Σύλλογο η δε δεύτερη να πετύχει την είσοδο αντιπροσώπου της στην ΕΓ της ΟΔΕΕ. Το σχέδιο πέτυχε! Αφού στο Σύλλογο με τις ψήφους των τριών συμβούλων της συμμαχίας και των δύο της ίριδας η κ. Τριανταφύλλου επανεξελέγη στη θέση της Ταμία, επικρατώντας στη διαδικασία της κλήρωσης, ενώ η κ. Μπρουζούκη κατάφερε με τη μια της ψήφο, αφού ο δεύτερος αντιπρόσωπος της παράταξής της απουσίαζε δικαιολογημένα από την ψηφοφορία να συγκεντρώσει 7 ψήφους. Θαύμα! με τον επικεφαλής του ψηφοδελτίου της συμμαχίας κ. Νικολάου να μην καταφέρνει να πάρει ούτε τις ψήφους των αντιπροσώπων της παράταξής του, 2ο θαύμα! (πιθανότατα θα είχε αντιρρήσεις για την «συνεννόηση» και το πλήρωσε). Αυτό, εκτός του ότι αποτέλεσε το πρώτο δείγμα για το τι θα επακολουθήσει καθ’ όλη την διάρκεια της τριετίας, δημιούργησε και τα πρώτα σύννεφα στην παράταξη της κας Μπρουζούκη αφού ορισμένα από τα μέλη της εξέφρασαν ανοιχτά την διαφωνία τους σ’ αυτήν την ανίερη συμμαχία και είτε σταδιακά απομακρύνθηκαν, είτε αποχώρησαν είτε εκδιώχθηκαν. Η παραπάνω αναδρομή αποτελεί ένα μικρό δείγμα των πραγματικών προθέσεων και στόχων και γίνεται προκειμένου να καταλάβετε πως ότι «πωλείται» ως ανιδιοτελές, δημοκρατικό, ευαίσθητο, αλτρουιστικό κτλ-κτλ δεν πρέπει να «καταναλώνεται» και ως τέτοιο. Προβληματιστείτε λίγο.
Ας συνεχίσουμε με τη σύγκριση προγραμμάτων, απόψεων και θέσεων. Είναι κοινή διαπίστωση ότι τα προγράμματα των παρατάξεων δεν έχουν και μεγάλες διαφορές ως προς την διαπίστωση των προβλημάτων, βλ. άρθρα 51 και 139, αύξηση ύλης, αμοιβές, φορολογικά, ασφαλιστικά, καθημερινότητα κτλ. Τι είναι όμως αυτό που θα έπρεπε να κάνει την διαφορά μεταξύ προεκλογικών εξαγγελιών και υλοποίησης αυτών; Η απάντηση είναι απλή. Τη διαφορά την κάνουν ή τουλάχιστον θα έπρεπε να την κάνουν οι εφαρμοστικές προτάσεις στη βάση ρεαλιστικών διεκδικήσεων. Εφαρμοστικές προτάσεις πλήρεις, που περιλαμβάνουν πέρα από τη νομική τεκμηρίωση , τόσο την οικονομική, όσο και την τεχνική μελέτη εφαρμογής τους, όπου αυτές απαιτούνται. Άποψή μου, είναι ότι μόνο έτσι η πολιτεία θα δει με ενδιαφέρον το αίτημά σου και μόνο μόνο έτσι καλύπτεται το κενό μεταξύ διαπίστωσης- εξαγγελίας- διαμόρφωσης πρότασης και εντέλει υλοποίησης. Διαβάζω πχ πρόταση για την εφαρμογή της παρ. 2 του άρθρου 139 όπου με το πάτημα ενός πράσινου κουμπιού, λέει, θα αποδέχεσαι την ανάθεση που θα σου κάνει το σύστημα και με το πάτημα του κόκκινου κουμπιού θα την απορρίπτεις και θα περνά στον επόμενο και αναρωτιέμαι, θα πάμε στους Υπουργούς με τέτοιες προτάσεις;
Διαβάζω επίσης για άμεσες αυξήσεις που αγγίζουν το 100% στον ΚΕΔΕ με πρόβλεψη ακόμα και για αμοιβή σε διαδικασίες που έχουν καταργηθεί (βλ. τοιχοκόλληση) και για συναντήσεις με τους υπηρεσιακούς παράγοντες μέσα στον Απρίλιο, πριν δηλαδή αναλάβει η νέα Διοίκηση (αναλαμβάνει καθήκοντα 1η Μαΐου) και αναρωτιέμαι … πως να το «κερδίσεις» αυτό; Τι να πεις; Ακούω επίσης απόψεις για κατάργηση της Ομοσπονδίας, για αποχώρηση από την Διεθνή, για αλλαγή του τρόπου εκλογής στην ΟΔΕΕ κ.α. Και αναρωτιέμαι… είναι επιστήμη να καταλάβουμε ότι ένα δευτεροβάθμιο όργανο με μια άποψη, είτε αυτή είναι αποτέλεσμα ομοφωνίας είτε αποτέλεσμα πλειοψηφίας, έχει μεγαλύτερη διαπραγματευτική δύναμη από δυο, τρείς ή ακόμα και οκτώ (όσοι δηλαδή και οι σύλλογοι) διαφορετικές απόψεις; Αναρωτιέμαι ακόμα, μα καλά, δεν έχουμε καταλάβει ότι την επαγγελματική ύπαρξή μας την οφείλουμε σε μεγάλο βαθμό στην συμμετοχή μας στην Διεθνή; Τόσο κοντή μνήμη έχουν ορισμένοι; Δεν θυμούνται τα γεγονότα του 2015; Κατά τη γνώμη μου, απόψεις ότι, ως σύγχρονοι ανυπότακτοι Γαλάτες, θα έχουμε μέλλον στον πραγματικό κόσμο είναι ωραίες μόνο για συγγραφή κόμικ. Τέλος αναρωτιέμαι τι σκοπό εξυπηρετούν «πυροτεχνήματα» περί της αλλαγής του τρόπου εκλογής στην ΟΔΕΕ χωρίς καμία άλλη επεξήγηση ή πληροφορία; Υπάρχει ζήτημα; Ας είμαστε ειλικρινείς, κατά γενική ομολογία υπάρχει. Πολλές φορές η εκλογή στην ΕΓ είναι προϊόν συμφωνιών, όταν όμως οι συμφωνίες γίνονται στη βάση προγραμματικών θέσεων και όχι προσωπικών ματαιόδοξων φιλοδοξιών, εγώ προσωπικά τις θεωρώ θεμιτές, άλλοι πάλι… μπορεί και όχι. Αυτοί όμως που προτείνουν την αλλαγή του πιο δημοκρατικού εκλογικού συστήματος, της απλής αναλογικής δηλαδή, πρέπει να μας πουν και με ποιο σύστημα θα αντικατασταθεί. Θα αντικατασταθεί με αυτό της ενισχυμένης αναλογικής και θα μπει ποσοστιαίο πλαφόν εισόδου στα όργανα; Του καθαρά πλειοψηφικού και η πλειοψηφούσα παράταξη σε αριθμό ψήφων θα τα παίρνει όλα; Με κάποιο άλλο δικής τους έμπνευσης σύστημα; Πείτε μας κάτι βρε αδέλφια, μη μας κρατάτε σε αγωνία.
Ας περάσουμε στις προεκλογικές στρατηγικές ξεκινώντας από τα βασικά. Κατά την παρουσίαση των προγραμμάτων και την επικοινωνία των θέσεων της κάθε παράταξης επιτρέπεται, κατά την άποψή μου, και μια δόση υπερβολής. Η υπερβολή αυτή δεν είναι απαραίτητο ότι αποσκοπεί στην εξαπάτηση του εκλογικού σώματος, συνήθως είναι αποτέλεσμα των αυξημένων προσδοκιών, προσδοκιών όμως που αρκετές φορές δεν συμβαδίζουν με το εφικτό. Είμαι βέβαιος πως δεν υπάρχει συνδικαλιστής που δεν επιθυμεί αυξήσεις αμοιβών, αύξηση επαγγελματικής ύλης, διαφάνεια και εξυγίανση, αξιοπρεπή εισοδήματα για όλους, επιστημονική κατάρτιση και κοινωνική αναγνώριση. Η ΠΡΟΣΥΔΕ όμως, είναι η παράταξη που διαχρονικά προσπαθεί να αποφεύγει το μεγάλο κενό μεταξύ προσδοκίας και εφικτού, γι΄ αυτό άλλωστε κατά καιρούς έχει «κατηγορηθεί» από ορισμένους ή έχει «επαινεθεί» από άλλους, ότι οι θέσεις της καταλήγουν σε νομοθέτηση, αλλά μη γελιέστε η ΠΡΟΣΥΔΕ δεν είναι νομοθετικό όργανο, είναι απλά μια παράταξη που βλέπει λίγο μακρύτερα, είναι μια παράταξη που «διαβάζει» τις ανάγκες της κάθε εποχής και προσαρμόζεται ανάλογα, είναι μια παράταξη πάνω από πρόσωπα, που τιμά την ιστορία της αλλά δεν είναι προσκολλημένη σε αυτήν, είναι η μοναδική παράταξη που αν και έχει πληγωθεί κατά καιρούς από τις διασπάσεις της αντέχει, ανανεώνεται, εκσυγχρονίζεται και πρωταγωνιστεί για πάνω από 35 χρόνια στο χώρο. Αυτή είναι η ΠΡΟΣΥΔΕ, γι΄ αυτό κάποιοι την αγαπούν και κάποιοι αγαπούν να την μισούν! Άλλες παρατάξεις επιλέγουν να είναι κολλημένες σε ιδέες και προτάσεις για δεκαετίες και ανασύρουν αφίσες από τα μπαούλα τους από την εποχή που η IBM κυκλοφόρησε τον πρώτο προσωπικό υπολογιστή, άλλες ακολουθούν απαρέγκλιτα την ιδεολογική και κομματική τους γραμμή και προσπαθούν να προσδώσουν αντισυστημικό χαρακτήρα σε ένα από τα πλέον συστημικά επαγγέλματα, άλλοι να αναβιώσουν περασμένα μεγαλεία χωρίς θέσεις, χωρίς στελέχη, χωρίς όραμα. Όλα αυτά θεμιτά και αποδεκτά σε μια εκλογική αναμέτρηση που στο κάτω – κάτω ο καθένας κρίνεται για τις επιλογές του από το εκλογικό σώμα. Αυτό όμως που δεν πρέπει να γίνει αποδεκτό είναι η επιλογή του να πολιτεύεσαι, να αντιπολιτεύεσαι ή να συνδικαλίζεσαι με ψέματα, συκοφαντίες, διχαστικό λόγο και τοξικότητα. Όσοι χρησιμοποιούν τέτοιες μεθόδους πρέπει να απομονώνονται. Μάθετε να τους διακρίνετε και απορρίψτε τους.
Θα παραθέσω 1-2 παραδείγματα τέτοιων αναρτήσεων θέτοντας όμως παράλληλα και μερικά ερωτήματα.
Παράδειγμα 1: Γράφει υποψήφια πρόεδρος παράταξης ότι ο Αντωνίου μετρούσε διπλή την ψήφο του σε ισόβαθμες ψηφοφορίες, αφήνοντας να εννοηθεί ότι παρανομεί. Μα καλά δεν γνωρίζει η υποψήφια πρόεδρος ότι πέρα από τις διατάξεις που προβλέπει ο Ν. 2318/1995 εφαρμόζονται για τα ΝΠΔΔ και οι διατάξεις του Κώδικα Διοικητικής Διαδικασίας (Ν. 2690/1999); Δεν γνωρίζει η υποψήφια πρόεδρος πως, ότι δεν προβλέπεται ρητά σε ειδική διάταξη νόμου που εν προκειμένω είναι το άρθρο 115 του ΚΔΕ, ακολουθούνται οι γενικές διατάξεις και συγκεκριμένα το άρθρο 15 του Ν. 2690/1999; Είτε λοιπόν το γνωρίζει και ψεύδεται, είτε μετά από 25 χρονιά συνδικαλιστικής δράσης δεν το γνωρίζει και είναι ακατάλληλη. Διαλέξτε και πάρτε.
Παράδειγμα 2: Γράφει υποψήφια πρόεδρος παράταξης, και «προστάτιδα» των θεσμικών διαδικασιών ότι ο Αντωνίου διοικήσουμε αυτοβούλως και λειτουργούσε εξωθεσμικά. Θα έχει λοιπόν ενδιαφέρον να μάθουμε αν η ίδια α) τήρησε έστω και μια φορά κατά τη διάρκεια της θητείας της ως Γ.Γ. της ΟΔΕΕ την υποχρέωσή της, που απορρέει από τις διατάξεις της παρ.6 του άρθρου 120 του κώδικά μας, διαβιβάζοντας έστω μια απόφαση εκτελεστικής γραμματείας ή ολομέλειας, έστω και σε έναν Σύλλογο; β) με ποιες αποφάσεις παράκαμπτε όχι έναν, όχι δύο, αλλά τρεις αντιπροέδρους αναπληρώνοντας τον Πρόεδρο και εκπροσωπώντας την ΟΔΕΕ σε κοινές δράσεις με τους επιστημονικούς φορείς καθώς και με εμφάνισή της σε τηλεοπτικό σταθμό;
Για τις δημοκρατικές αξίες και ευαισθησίες της υποψηφίας, που υπερασπίζεται (not) με κάθε τίμημα το δικαίωμα στη διαφορετική άποψη ή τις τοξικές τοποθετήσεις με σκοπό τη δημιουργία κλίματος διχόνοιας δεν θα αναφερθώ, το έχω κάνει στο πρόσφατο παρελθόν και δεν έχει και κανένα νόημα να επανέλθω. Δεν είμαι όμως καθόλου βέβαιος ότι δεν θα το κάνουν εκείνοι που εσχάτως κατάλαβαν με τι τύπο ανθρώπου συναναστρέφονταν γιατί, όπως λέω και στους ίδιους στις κατ’ ιδίαν συζητήσεις μας, εκεί που είσαι ήμουνα και εδώ που είμαι θα’ ρθεις.
Ας περάσουμε, καταλήγοντας, σε αυτά που έχουν νόημα. Στα πεπραγμένα. Φωνάζουν κάποιοι και επειδή φωνάζουν νομίζουν πως έχουν και δίκιο, ότι η Διοίκηση του Συλλόγου και ο Πρόεδρος του δεν έκαναν τίποτα την τριετία που πέρασε. Επειδή όσο πιο πολύ φωνάζει κάποιος τόσα λιγότερα έχει να σου πει και επειδή πιθανότατα ορισμένοι φαίνεται πως πάσχουν από σύγχυση (ιατρικός όρος) ή δεν έχουν αντιληφθεί ή κάνουν πως δεν έχουν αντιληφθεί κάτω από ποιες συνθήκες λειτουργεί ο Σύλλογος εδώ και τρία χρόνια, ας φρεσκάρουμε λιγάκι τη μνήμη τους.
Το κυριότερο μέλημα της Διοίκησης του Συλλόγου και του Προέδρου του, αφού διαπιστώθηκε η πραγματική οικονομική κατάσταση, ήταν να συνδυαστεί η λειτουργία του Συλλόγου με την εξυγίανση του. Θυμάμαι χαρακτηριστικά σε ένα από τα πρώτα συμβούλια (1ο ή 2ο) όταν και παρουσιάστηκε στο ΔΣ, από την επαναεκλεχθείσα τότε ταμία κ. Τριανταφύλλου, το υπόλοιπο ταμειακό διαθέσιμο για την εξυπηρέτηση του έτους 2022 ήταν περίπου 47.000 €, ποσό με το οποίο έπρεπε να καλυφθούν οι 9 εναπομείναντες μήνες (τότε συμπεριλαμβάνονταν και ο Ιανουάριος του επόμενου έτους στους ετήσιους προϋπολογισμούς), μέχρι την ολοκλήρωση της χρονιάς. Εκείνη την εποχή ο μηνιαίες δαπάνες του Συλλόγου ξεπερνούσαν τις 10.000 € το μήνα και θυμάμαι χαρακτηριστικά την κ. Μπρουζούκη να λέει στον Αντωνίου «και φακίρης να είσαι τη χρονιά δεν τη βγάζεις». Δεν χρειάστηκε όμως ούτε φακίρης να γίνει ούτε Χουντίνι. Αυτό που χρειαζόταν ήταν έλεγχος δαπανών και περικοπή των μη απαραίτητων, διάθεση για προσφορά και φρέσκες ιδέες χρηματοδότησης του Συλλόγου. Σκοπός; Να αποφευχθεί η έκτακτη εισφορά ή ακόμα χειρότερες καταστάσεις και να λειτουργήσει ο Σύλλογος, τουλάχιστον ως προς τις βασικές του υποχρεώσεις μέχρι να ορθοποδήσει. Και ο έλεγχος στις δαπάνες φανέρωσε τους πρώτους σκελετούς … με πιο τρανταχτό παράδειγμα τις δύο (2) συνδέσεις Cosmote TV. Για χρόνια, δύο πονηροί απολάμβαναν, με χορηγό τον σύλλογο, υπηρεσίες συνδρομητικής τηλεόρασης. Οι διαπιστώσεις αυτές οδήγησαν σε πιο ενδελεχή έλεγχο των οικονομικών, με το λόγο πλέον να τον έχει η δικαιοσύνη. Η περικοπή των δαπανών όμως δεν αρκούσε, χρειαζόταν και κάποιος με διάθεση να προσφέρει και ο Αντωνίου το έπραξε:
- Αποποιήθηκε την αποζημίωση του με αποτέλεσμα ο σύλλογος να εξοικονομήσει πάνω από 35.000 € την τριετία 2022-2025.
- Πρότεινε, καθορίστηκε και εφαρμόστηκε ειδική εισφορά για σύσταση και λύση εταιρειών ΔΕ, καθώς και για τροποποίηση των καταστατικών τους.
- Πρότεινε, καθορίστηκε και εφαρμόστηκε ειδική εισφορά για τους πολίτες που καταθέτουν στο σύλλογο αναφορές κατά συναδέλφων.
- Πρότεινε και εφαρμόστηκαν εισοδηματικά κριτήρια για να είναι κάποιος δικαιούχος βοηθημάτων. Μέχρι τότε όποιος έκανε αίτηση για βοήθημα, είτε είχε εισόδημα 3000 είτε 300000 το λάμβανε.
- Όλες οι Γενικές Συνελεύσεις προγραμματιστήκαν σε χώρους που δεν επιβάρυναν το Σύλλογο ούτε με 1 ευρώ.
- Μείωσε τις πάγιες μηνιαίες δαπάνες, είτε αυτές ήταν με παροχή υπηρεσιών (καθαριότητα, λογιστής κ.α.) είτε με σύμβαση (τηλεφωνία).
Αυτά και άλλα πολλά παρήγαν αποτέλεσμα, ο πλεονασματικός απολογισμός της περιόδου 1.1.2024 – 31.12.2024 αποδεικνύει του λόγου το αληθές.
Μέσα σε αυτές τις συνθήκες η διοίκηση του συλλόγου κατάφερε να πετύχει δύο εκ των διαχρονικότερων διεκδικήσεων των τελευταίων πολλών ετών που ευαγγελίζονταν σχεδόν όλες οι παρατάξεις:
- Πέτυχε σε έκτακτη ΓΣ την υπερψήφιση της εφαρμογής του άρθρου 51 στον Σύλλογό μας και πραγματικά, παρά τα όσα ακούτε στα περιστύλια, παλεύει για την έκδοση της εφαρμοστικής που, θυμίζω, υπογράφει ο Υπουργός και όχι ο Αντωνίου…
- Πέτυχε επιτέλους τη δημιουργία και λειτουργία του ιδιωτικού ομαδικού ασφαλιστικού προγράμματος τόσο για ιατροφαρμακευτική κάλυψη όσο και για κάλυψη αστικής ευθύνης. Τις υπηρεσίες του ασφαλιστηρίου χρησιμοποίησαν κατά το πρώτο έτος εφαρμογής πάνω από το 80% των συμβαλλόμενων συναδέλφων και τα ποσά αποζημιώσεων ξεπέρασαν κατά 30% περίπου τα ποσά των καθαρών ασφαλίστρων.
Επίσης:
- Διοργάνωσε διαδικτυακές ημερίδες ενημερώσεις, οι οποίες είναι διαθέσιμες και στο κανάλι του Συλλόγου στο YouTube, για τις ηλεκτρονικές επιδόσεις στο κτηματολόγιο και τις επιδόσεις κατά τον ΚΔΔ στη διοικητική δικαιοσύνη.
- Εξασφάλισε και για τα 3 χρόνια την είσοδος των αυτοκινητιστών συναδέλφων στο δακτύλιο.
- Ψηφιοποιήθηκε το μητρώο συνταξιούχων ΔΕ με την αξιοποίηση προγραμμάτων του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής και φοιτητών του, χωρίς κόστος για τον Σύλλογο.
- Επιτέλεσε κοινωνικό έργο με δράσεις αλληλεγγύης σε πληγέντες από φυσικές καταστροφές συνανθρώπους μας.
- Υπήρχε καθημερινή παρουσία είτε του προέδρου είτε του αντιπροέδρου στον Σύλλογο.
- Καθιέρωσε τις ζωντανές διαδικτυακές συνεδριάσεις των Διοικητικών Συμβουλίων.
- Επανάφερε την αξιοπιστία στα πειθαρχικά συμβούλια με αξιοπρεπέστατες παρουσίες των τριών Γραμματέων που θήτευσαν στο Συμβούλιο κατά την διάρκεια της τριετίας στο πρωτοβάθμιο και του Προέδρου στο δευτεροβάθμιο.
- Προσέφυγε στη δικαιοσύνη για τις εταιρείες διαχείρισης εγγράφων που στα συμβούλια τους μετέχουν δικαστικοί επιμελητές και κατά συνταξιούχου που συνέχισε να εργάζεται, ο οποίος και καταδικάστηκε πρωτόδικα.
- Η θεατρική ομάδα του Συλλόγου ανέβασε πολύ αξιόλογες παραστάσεις και επιπλέον διατέλεσε ένα πολύ σημαντικό έργο αλληλεγγύης για συναδέλφους που βρέθηκαν σε ανάγκη.
Όλα αυτά και άλλα, ανάλογης ή μικρότερης σημασίας δρόμενα αποτελούν τον απολογισμό της θητείας της Διοίκησης του Συλλόγου 2022-2025. Τι δεν έκανε όμως; Δεν έκανε σίγουρα όσα θα ήθελε και κυρίως δεν κατάφερε να δημιουργήσει την ιστοσελίδα του Συλλόγου. Γιατί; Γιατί προτίμησε από το να κάνει μια πρόχειρη δουλειά και να επανέλθει σε λίγο καιρό με κατάργηση και αντικατάστασης της με νέα, να περιμένει ώστε να ενσωματωθεί σε αυτήν που θα δημιουργηθεί ή τουλάχιστον να μπορεί να προσαρμοστεί με μια μικρή αναβάθμιση η εφαρμογή διαχείρισης των μερισματικών λογαριασμών. Τι δεν μπορεί όμως κανένας να ισχυριστεί; Ότι υπήρχε έλλειμα ενημέρωσης:
- Γύρω στα 300 e-mail, κυρίως ενημερωτικά, εστάλησαν καθ’ όλη τη διάρκεια της τριετίας.
Τι άλλο αντιμετώπισε και συνεχίζει να αντιμετωπίζει ο Σύλλογος και ο Νίκος Αντωνίου προσωπικά που έχει προκαλέσει μια επιπλέον οικονομική αιμορραγία; Εξώδικα, αγωγές και μηνύσεις. Από ποιους; Είτε από εκείνους που ο Σύλλογος διώκει ποινικά είτε από εκείνους που έχουν τιμωρηθεί πειθαρχικά με αυστηρότατες ποινές, είτε από εκείνους που ευαισθητοποιήθηκαν με χρονοκαθυστέρηση πέντε ετών για μια απόφαση του διοικητικού Συμβουλίου από το 2019, την πλειονότητα μάλιστα των οποίων βρίσκεις υποψηφίους σε συγκεκριμένη παράταξη. Αναφαίρετο δικαίωμά τους βέβαια η προσφυγή στη δικαιοσύνη, αλλά επιτρέψτε μου να διατηρώ τις επιφυλάξεις μου σε σχέση με το timing της αντίδρασής τους.
Θα κλείσω αυτή τη μακροσκελή ανάρτηση με ένα συμπέρασμα (υποκειμενικό βέβαια).
Η Διοίκηση του Συλλόγου 2022-2025, τηρουμένων των πρωτόγνωρων καταστάσεων που επέβαλαν τα αποτελέσματα των προηγούμενων αρχαιρεσιών, αφού για πρώτη φορά η παράταξη που εξέλεξε τον Πρόεδρο δεν είχε την απόλυτη πλειοψηφία στο Συμβούλιο και των οικονομικών συνθηκών που αντιμετώπισε, καθώς ήταν ορατός ο κίνδυνος ακόμα και της κατάθεσης αίτησης για διορισμό προσωρινής Διοίκησης, εξελίχθηκε στην πιο επιτυχημένη θητεία των τελευταίων πολλών ετών. Αυτό πιστώνεται κυρίως στον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου, ο οποίος με υπομονή, πείσμα, ανεξάντλητες αντοχές, διπλωματία και αποτελεσματικότητα κατάφερε, με τη συμπαράσταση του υπόλοιπου προεδρείου και τη στήριξη της πλειοψηφίας των συμβούλων, παρά τη συνεχώς μεταβαλλόμενη σύνθεση προεδρείου λόγω παραιτήσεων, συνταξιοδοτήσεων και εχθρικών, ευτυχώς μειοψηφικών συμπεριφορών, να ανταπεξέλθει με το παραπάνω στο δύσκολο και απαιτητικό έργο!!
Στην ούγια λοιπόν, μεταξύ άλλων, θα γράφει:
Εξυγίανση οικονομικών: Θητεία Διοικητικού Συμβουλίου 2022-2025 / Πρόεδρος Νίκος Αντωνίου
Γενική Συνέλευση- Έγκριση εφαρμογής άρθρου 51: Θητεία Διοικητικού Συμβουλίου 2022-2025 / Πρόεδρος Νίκος Αντωνίου
Ιατροφαρμακευτικό Ασφαλιστήριο Συμβόλαιο – Συμβόλαιο Αστικής Ευθύνης : Θητεία Διοικητικού Συμβουλίου 2022-2025 / Πρόεδρος Νίκος Αντωνίου
Με την ελπίδα να μην σας κούρασα, εύχομαι καλή ψήφο.
Δημήτρης Γέμελος
Υποψήφιος Αντιπρόσωπος ΟΔΕΕ